De l’ingénierie au leadership, quand la créativité devient un levier de transformation

Le parcours “classique” après l’Ensimag existe. Mais il n’est pas le seul, et surtout, il n’est pas le plus intéressant quand on cherche à comprendre comment se transforment vraiment les organisations.

Dans le dernier épisode d’Ensimag Around The Mic, nous avons échangé avec Nadia Robinet, diplômée de l’Ensimag, ex-présidente d’Ensimag Alumni, et aujourd’hui fondatrice de YESweCOACH. Son parcours illustre une idée forte: on peut partir d’une formation d’ingénieur, et construire une trajectoire profondément cohérente, même si elle semble, de l’extérieur, faite de “virages”.

Un fil rouge: comprendre les systèmes, et mettre les humains en mouvement

Nadia démarre dans des contextes où l’exigence est forte: pilotage, delivery, gestion de programmes, coordination, résultats. Des expériences qui forment à la rigueur, à la prise de décision, et à la lecture des organisations comme des systèmes.

Puis, au fil des années, une conviction se renforce: les transformations échouent rarement par manque d’idées ou de compétences techniques. Elles échouent parce que l’humain n’embarque pas, parce que la culture résiste, ou parce que le sens n’est pas partagé.

C’est là que son parcours devient particulièrement intéressant.

Le collectif comme accélérateur, l’influence sans hiérarchie

Son engagement en tant que présidente d’Ensimag Alumni est une école de leadership à part entière. Fédérer une communauté, mobiliser sans autorité hiérarchique, créer de l’énergie et de l’alignement, cela demande une compétence clé: l’influence. Et cette compétence est au coeur de toutes les transformations, qu’elles soient techniques, managériales, ou culturelles.

La créativité comme outil sérieux

Autre particularité de Nadia: elle se forme aux arts dramatiques et à la mise en scène. Pas pour “changer de vie” par effet de style, mais pour enrichir sa boite à outils. Le théâtre, la présence, l’écoute, le non-verbal, la narration, ce sont des outils extrêmement concrets quand il faut:

• clarifier une intention,

• faire émerger ce qui n’est pas dit,

• gérer les tensions,

• créer une dynamique d’équipe,

• remettre du mouvement là où tout se fige.

Pour les étudiants et jeunes diplômés: une leçon utile

Ce que ce parcours rappelle aux étudiantes et étudiants, c’est qu’une carrière ne se résume pas à une suite de postes. C’est une construction. On peut hybrider ses compétences, relier des mondes, et inventer un chemin cohérent, à condition d’être clair sur son fil rouge, et de travailler sa capacité à apprendre, à s’adapter, et à embarquer les autres.

🎧 Retrouvez l’épisode complet d’Ensimag Around The Mic pour une conversation concrète, vivante, et inspirante sur leadership, collectif, créativité, et transformation.

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Paul Amar E'2014, Membre Ensimag Alumni