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Publié le 03/03/2026 par Paul AMAR

Du plan à la prod: continuous delivery, communautés et carrière tech, le fil rouge de Dimitri Baeli

On parle souvent de roadmaps, d’objectifs annuels, de “grands plans”. Mais sur le terrain, ce qui fait la différence, c’est la capacité à livrer en production, à apprendre, et à s’améliorer. Dans l’épisode #11 de Ensimag Around the Mic, Dimitri Baeli partage une trajectoire qui relie ces sujets de manière très concrète: continuous delivery, évolution de carrière, et construction de communautés.


Ce que vous allez apprendre

  • Pourquoi “travailler sur la prod” change la dynamique d’une équipe

  • Comment construire une carrière tech cohérente, même en changeant de rôles

  • En quoi les communautés et le mentorat accélèrent l’apprentissage


Le fil rouge de l’épisode

L’épisode démarre avec une idée simple: le continuous delivery n’est pas un slogan. C’est une façon d’organiser le travail pour que la valeur circule en continu jusqu’à la production. Quand une équipe est structurée autour du flux, elle passe moins de temps à défendre un plan, et plus de temps à livrer, observer, et ajuster.

Puis, l’échange revient sur le parcours de Dimitri, de l’Ensimag à ses premières expériences professionnelles, avec un socle très technique. On traverse ensuite une transition qui parle à beaucoup d’ingénieurs: le passage vers des responsabilités de CTO, et ce que ça implique vraiment. Non seulement piloter des équipes, mais surtout travailler sur le système, la manière dont les décisions sont prises, dont la qualité est sécurisée, et dont la production devient un terrain maîtrisé plutôt qu’une zone de stress.

Un autre chapitre important concerne le passage au produit. Ce basculement ajoute une perspective essentielle: comprendre les besoins clients, et relier le delivery à des objectifs de valeur. Le continuous delivery devient alors un outil de pilotage, parce qu’il réduit le délai entre une hypothèse et un apprentissage réel.


Communautés: un accélérateur, pas un hobby

L’épisode consacre aussi une large place aux communautés tech et au développement personnel. Dimitri est derrière deux initiatives très visibles: Tech.Rocks, une communauté de CTOs, et FlowCon France, une conférence centrée sur Lean, Agile et continuous delivery. L’idée n’est pas de “faire du réseau” pour le principe, mais de créer des espaces où l’on partage des pratiques, où l’on se fait challenger, et où l’on progresse plus vite.

À noter pour les intéressés: FlowCon France aura lieu les 31 mars et 1er avril 2026. Plus d’infos ici: https://flowcon.io/


À retenir

Au fond, l’épisode pose une question utile à tous les niveaux, du junior au CTO: est-ce que votre organisation optimise un plan, ou un flux jusqu’à la production ? Et sur le plan individuel, est-ce que votre carrière est une succession de titres, ou une progression cohérente de responsabilités, de pratiques, et d’impact ?

🎧 Si vous voulez une discussion concrète sur continuous delivery, production, trajectoire tech et communautés, l’épisode #11 avec Dimitri Baeli est une très bonne porte d’entrée.


Paul Amar E'2014, Membre Ensimag Alumni

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